
Trenerzy: | Jolanta Tadeusiak |
Termin realizacji: | 25-26 lutego 2025 |
Miejsce: | Warszawa |
Koszt uczestnictwa: | 1500 netto za osobę (+23% VAT) |
Wielkość grupy: | 6-14 |
Promocje: | Oferujemy rabat cenowy 22% na udział jednej osoby w szkoleniu otwartym oraz 33% dla każdej kolejnej osoby, zgłoszonej w ramach jednego zamówienia na ten sam termin szkolenia. |
Opis szkoelnia
Lider Znakomity, czyli Inteligentny Emocjonalnie
Jak wykorzystać emocje do kreowania najlepszych rezultatów?
W czasie ostatnich stuleci nasza cywilizacja konsekwentnie karmiła nas przekonaniami o wyższości umysłu racjonalnego nad intelektem emocjonalnym. Ale czy słusznie?
Sfera emocjonalna i racjonalna człowieka uzupełniają się i są wzajemnie zależne. Intelekt racjonalny bez emocjonalnego jest niepełny i mniej skuteczny. Pełne wykorzystanie własnych możliwości daje współdziałanie i harmonizowanie tych dwóch sfer. Tylko CAŁY człowiek, z jego racjonalnością i emocjonalnością, może kreować najlepsze rezultaty.
Badania dowodzą, że osoby inteligentne emocjonalnie mają przewagę nad innymi we wszystkich dziedzinach życia. Dzieje się tak, ponieważ emocje leżą u podstaw wszelkich ludzkich zachowań.
Aby być skutecznym, sprawniej pracować, z sukcesem rozwiązywać pojawiające się trudności i czerpać satysfakcję z życia – niezbędna jest Inteligencja Emocjonalna. Aby emocje stały się naszymi sprzymierzeńcami, możemy świadome uczyć się, jak nimi zarządzać. Obszar Inteligencji Emocjonalnej jest szczególnie istotny dla wszystkich Menedżerów i Liderów biznesu, ponieważ to oni odpowiadają za motywowanie i nawiązywanie rzeczywistych, głębokich i długofalowych relacji ze swoimi podwładnymi oraz partnerami biznesowymi.
To szkolenie przygotowaliśmy dla Menedżerów i Liderów wszystkich szczebli zarządzania, którzy chcą wykorzystać najnowszą wiedzę na temat wpływu naszych emocji na biznes, jak również wykorzystać swoją świadomość emocjonalną do osiągania najlepszych rezultatów w życiu osobistym i biznesie.
Korzyści dla uczestników, wynikające z udziału w szkoleniu
- Rozwój własnej świadomości emocjonalnej i inteligencji emocjonalnej, umożliwiającej zwiększenie skuteczności i jakości działania Menedżera
- Doświadczanie wpływu własnych inteligentnych działań na pracę podległych zespołów oraz relacje z parterami biznesowymi
- Identyfikacja najczęstszych błędów Menedżera, które mogą zaburzyć realizację nawet „najlepiej przemyślanych” celów biznesowych, oraz poznanie metod wychodzenia z trudnych sytuacji wywołanych tymi błędami
- Zapoznanie się z narzędziami i sposobami pozwalającymi zwiększać satysfakcję Menedżera z efektów zarządzania ludźmi, a także zwiększyć wpływ na zaangażowanie członków zespołu
- Rozwój inteligencji Lidera Znakomitego, czyli rozpoznawanie stylów zarządzania i ich skuteczny dobór w różnorodnych sytuacjach
- Możliwość kontynuowania rozwoju własnych umiejętności i narzędzi w procesie indywidualnej pracy z trenerem-coachem – pierwsza indywidualna sesja (czas trwania do 90 min) gratis
Forma prowadzenia zajęć
W trakcie zajęć będą wykorzystywane metody związane z doświadczaniem siebie w różnych sytuacjach, a szczególnie w realiach biznesowych. Dzięki temu uczestnicy będą w pełni zaangażowani w proces poznawczo-rozwojowy, co pozwoli im na wyciągnięcie wniosków własnych i grupowych. Uczestnicy będą pracować indywidualnie, w parach oraz w podgrupach. Będą mieli również możliwość dzielenia się własnymi doświadczeniami i spostrzeżeniami związanymi z obszarem inteligencji emocjonalnej. Uczestnicy będą także zapraszani do bliższego skontaktowania się z sobą samym poprzez bezpieczną pracę z ciałem oraz ćwiczenia oddechowe.
Dzięki wypełnieniu kwestionariusza inteligencji emocjonalnej każdy uczestnik będzie mógł dokonać wstępnej autodiagnozy w zakresie stopnia rozwoju i wykorzystania swojej EQ.
Dodatkowo, każdy z uczestników kursu będzie mógł bezpłatnie odbyć indywidualną sesję coachingową skierowaną na zdefiniowane przez niego cele osobiste i zawodowe.
Zakres tematyczny szkolenia
Znaczenie działań emocjonalnych Menedżera w sytuacjach zawodowych
- Kluczowe vs krytyczne znaczenie emocji w sytuacjach zawodowych Menedżera. Dlaczego warto zajmować się emocjami w kontekście zawodowym
- Wpływ własnych działań Menedżera na pracę zespołów i kooperację z innymi Menedżerami
- Diagnoza własnej bazy umiejętności (poziomu EQ) i jej działania na otoczenie zawodowe
- Model Organizacji Systemowej
Zastosowanie siły emocjonalnej do zwiększania skuteczności
- Psychofizjologia reakcji emocjonalnych – sztuka rozpoznawania i zarządzania sobą/innymi
- Rozwijanie siły emocjonalnej i wprowadzenie jej działania; budowanie stanu wewnętrznej doskonałości i wykorzystanie go w sytuacjach kryzysowych
- Praca z najczęstszymi błędami Menedżera zaburzającymi osiąganie celów; zastosowanie metod wychodzenia z trudnych sytuacji wywołanych tymi błędami
Lider Znakomity, czyli co go różni od lidera wspaniałego
- Lider Znakomity – co decyduje, że wspaniały Lider „idzie” jeszcze dalej
- Wprowadzenie narzędzi i sposobów pracy pozwalających osiągać sukcesy Lidera Znakomitego
- Jak Lider Znakomity buduje zaangażowanie członków zespołu
- Budowa modelu Lidera Znakomitego
- Rozpoznawanie stylów zarządzania i ich skuteczny dobór w różnorodnych sytuacjach
Lider Znakomity jako autorytet
- Budowa autorytetu – kiedy ludzie zaufają liderowi i poddadzą się coachingowi
- Zastosowanie metod coachingowych w pracy z innymi w celu wzmocnienia ich siły i motywowania do lepszej, bardziej satysfakcjonującej pracy
- Zbudowanie planu doskonalenia umiejętności Lidera do tworzenia inteligentnego i zaangażowanego zespołu
Warunki cenowe
- Powyższa kwota jest kwotą netto i zostanie powiększona o podatek VAT
- Powyższa kwota zawiera koszty uczestnictwa w programie, materiałów dydaktycznych, certyfikatu ukończenia szkolenia oraz przerw kawowych
- Powyższa kwota nie zawiera kosztów obiadu dla uczestników, kosztu dojazdu uczestników do miejsca szkolenia oraz kosztów zakwaterowania uczestników
Warunki uczestnictwa
- Organizatorem szkolenia jest Athlon DEVELOPMENT S.C., Małgorzata Matusiak, Mariusz Matusiak z siedzibą w Pruszkowie, ul. Rysia 6A, kod pocztowy: 05-800, Numer identyfikacji podatkowej (NIP): 534-247-40-40. REGON: 142973540, zwana dalej "Athlon DEVELOPMENT”.
- Cena szkolenia obejmuje: uczestnictwo w programie, materiały dydaktyczne, certyfikat ukończenia szkolenia oraz przerwy kawowe. Athlon DEVELOPMENT nie zapewnia w cenie szkolenia: obiadu, dojazdu do miejsca szkolenia ani zakwaterowania dla uczestników szkolenia.
- Warunkiem udziału w szkoleniu jest otrzymanie przez Athlon DEVELOPMENT wypełnionego formularza zamówienia (zgodnego z niniejszym wzorem), pocztą elektroniczną najpóźniej na 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia na adres athlon@athlondevelopment.pl (liczy się data wpływu formularza zgłoszenia do Athlon DEVELOPMENT). Po upływie tego terminu zgłoszenie chęci udziału w szkoleniu jest dopuszczalne po uprzednim telefonicznym uzgodnieniu z Athlon DEVELOPMENT. Przesłanie do Athlon DEVELOPMENT wypełnionego formularza zgłoszenia jest równoznaczne z akceptacją niniejszych Warunków uczestnictwa oraz z zawarciem umowy pomiędzy Athlon DEVELOPMENT a uczestnikiem szkolenia (w przypadku zgłoszeń od osób fizycznych) lub firmą (w przypadku osób prawnych).
- Z zastrzeżeniem punktu 5, Athlon DEVELOPMENT najpóźniej na 7 dni przez terminem rozpoczęcia szkolenia prześle do osób, które zgłosiły chęć udziału w szkoleniu, za pośrednictwem poczty elektronicznej, potwierdzenie udziału w szkoleniu wraz ze specyfikacją cenową uwzględniającą udzielone rabaty cenowe, podział płatności na części (w przypadku szkoleń wieloetapowych) oraz dodatkowymi informacjami organizacyjnymi dotyczącymi szkolenia.
- O przyjęciu na szkolenie decyduje kolejność zgłoszeń. Athlon DEVELOPMENT zastrzega sobie prawo do odmowy przyjęcia zgłoszenia, jeżeli lista uczestników w danym terminie szkolenia będzie już zamknięta oraz w przypadku nie zgłoszenia się minimalnej liczby osób.
- Athlon DEVELOPMENT zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia lub zmiany jego terminu na 7 dni przed terminem szkolenia.
- W przypadkach określonych w punkcie 5 i 6, wszelkie kwoty wpłacone tytułem zapłaty za udział w szkoleniu zostaną zwrócone w całości w ciągu 14 dni od daty przekazania stosownej informacji do uczestnika szkolenia, za wyjątkiem sytuacji, kiedy strony uzgodnią, że wpłacona kwota zostanie zaliczona na poczet zapłaty za udział uczestnika w szkoleniu w innym terminie.
- Płatność za szkolenie powinna wpłynąć na konto Athlon DEVELOPMENT w Credit Agricole Bank Polska S.A. nr 19194010763100729000000000 najpóźniej w ciągu 3 dni od daty otrzymania potwierdzenia udziału w szkoleniu, o którym mowa w punkcie 4 (decyduje data wysłania e-maila zawierającego potwierdzenie udziału w szkoleniu).
- Athlon DEVELOPMENT zastrzega sobie prawo rozwiązania umowy w przypadku jeżeli odpłatność za szkolenie nie zostanie zaksięgowana na rachunku bankowym Athlon DEVELOPMENT w terminie wskazanym w punkcie 8.
- Faktura VAT zostanie wystawiona w ciągu 7 dni od daty otrzymania zapłaty za szkolenie i przesłana pocztą na adres wskazany w formularzu zgłoszenia lub zostanie doręczona uczestnikowi w trakcie szkolenia.
- Rezygnacja z udziału w szkoleniu na 8 lub więcej dni przed planowanym terminem rozpoczęcia szkolenia nie pociąga za sobą żadnych obciążeń finansowych, pod warunkiem przesłania informacji o rezygnacji z udziału w szkoleniu w formie listu lub poczty elektronicznej na adres Athlon DEVELOPMENT. Decydująca jest data wpływu oświadczenia o rezygnacji do Athlon DEVELOPMENT. W takim przypadku uczestnikowi przysługuje zwrot wcześniej uiszczonej płatności w całości.
- Z zastrzeżeniem punktu 13, w przypadku zgłoszenia rezygnacji na mniej niż 8 dni przed planowanym terminem rozpoczęcia szkolenia, Athlon DEVELOPMENT zastrzega sobie prawo do wystawienia noty obciążeniowej w wysokości 50% ceny szkolenia tytułem kary umownej oraz potrącenia kwoty powstałej w ten sposób należności od kwoty wcześniej uiszczonej tytułem zapłaty za szkolenie. W przypadku jeżeli zapłata nie została wcześniej uiszczona, kary umowne są płatne w terminie 14 dni od daty wystawienia noty obciążeniowej.
- W przypadku zgłoszenia rezygnacji z udziału w szkoleniu na mniej niż 2 dni robocze przed planowanym terminem rozpoczęcia szkolenia, Athlon DEVELOPMENT zachowuje prawo do pełnego wynagrodzenia, tak jak za należycie wykonane szkolenie. Wcześniej wpłacone kwoty nie podlegają w tej sytuacji zwrotowi.
- Oświadczenie o chęci udziału w szkoleniu w terminie innym niż potwierdzony przez Athlon DEVELOPMENT zgodnie z punktem 4, jest równoznaczne z rezygnacją z wybranego szkolenia.
- Athlon DEVELOPMENT zastrzega sobie prawo do odmówienia udziału w szkoleniu otwartym w przypadku, gdy Firma zgłaszająca i/lub Uczestnicy zgłoszeni przez Firmę i/lub Osoby prywatne prowadzą działalność konkurencyjną wobec Athlon DEVELOPMENT.
- Odpowiedzialność stron z tytułu utraconych korzyści jest niniejszym wyłączona.
- Athlon DEVELOPMENT będzie rozpatrywać wyłącznie reklamacje dotyczące szkoleń otrzymane w formie pisemnej w terminie do 30 dni od daty zakończenia szkolenia. Reklamacje otrzymane po tym terminie nie będą rozpatrywane.