Akademia Menedżera Athlon – Cykl szkoleniowy: 4 x 2 dni

Czym jest Akademia Menedżera Athlon?

Każda organizacja biznesowa rozwija swój potencjał wtedy, gdy dostarcza menedżerom i pracownikom zróżnicowaną energię umożliwiającą rozwój indywidualnego i zespołowego potencjału. Akademia Menedżera Athlon jest systemowym, wieloetapowym rozwiązaniem stanowiącym odpowiedź na tę potrzebę.

Po wieloletnich obserwacjach rzeczywistości, w której funkcjonują ludzie biznesu, dokonaliśmy podziału tej rzeczywistości na 12 sektorów rozwoju kompetencyjnego i osobistego, które nazwaliśmy Athlon.
Nazwa Athlon pochodzi z angielskiej pisowni greckiego słowa αθλο, które można przetłumaczyć jako wyczyn, praca, znój, walka, atletyka, a także 12 punktów okręgu niebieskiego. W naszym przekonaniu nazwa ta bardzo trafnie wyraża strukturę i biznesowy kontekst naszego 12-sektorowego modelu rzeczywistości biznesowej.

Celem Akademii Menedżera Athlon jest zainspirowanie uczestników do pogłębienia samoświadomości, rozwoju postaw, a następnie kompetencji potrzebnych do zbudowania siły indywidualnej oraz społecznej, które są niezbędne do przyjmowania odpowiedzialności za prowadzenie biznesu.

Program Akademii Menedżera Athlon przebiega przez 4 kolejne kwadranty aktywności prowadzące uczestników drogą rozwoju „od Wojownika do Mistyka”. Każdemu kwadrantowi poświęcone są 2-dniowe w postaci oddzielnej sesji szkoleniowej.

W kwadrancie Q1 uświadamiamy i rozwijamy postawy i kompetencje związane z osobą i najbliższym otoczeniem biznesowym uczestników – pierwszy kwadrant nosi nazwę „MENEDŻER: JEGO SIŁA, ZASOBY I NARZĘDZIA KOMUNIKACYJNE”.

W kwadrancie Q2 uświadamiamy i rozwijamy postawy i kompetencje związane z bezpieczeństwem emocjonalnym, twórczością uczestników i jej wartością dla otoczenia biznesowego – drugi kwadrant nosi nazwę „MENEDŻER: JEGO SIŁA EMOCJONALNA, KREATYWNOŚĆ I EFEKTYWNOŚĆ”

W kwadrancie Q3 uświadamiamy i rozwijamy postawy i kompetencje związane z relacjami i celami grupowymi uczestników – trzeci kwadrant nosi nazwę „MENEDŻER: JEGO ZESPÓŁ, ZAANGAŻOWANIE I MISJA”.

W kwadrancie Q4 uświadamiamy i rozwijamy postawy i kompetencje związane z zespołową (społeczną) efektywnością, zdolnością do innowacji i przechodzenia transformacji – czwarty kwadrant nosi nazwę „MENEDŻER: JEGO AMBICJE, SUKCES ZESPOŁU I ROZWÓJ”.

To szkolenie przygotowaliśmy dla Menedżerów i Liderów zespołów funkcjonalnych i projektowych, poszukujących skutecznych dróg do odnalezienia i wzmocnienia swojej efektywności, a także harmonii funkcjonowania w środowisku zawodowym i społecznym. Szkolenie to będzie także doskonałym narzędziem inkubowania i kreowania cech przywódczych dla kandydatów na menedżerów oraz osób odgrywających rolę nieformalnego lidera w swoich zespołach.

Korzyści dla uczestników, wynikające z udziału w Akademii Menedżera Athlon:

• Poznanie zasad funkcjonowania wieloetapowego modelu rozwoju kompetencji przywódczych i menedżerskich Athlon
• Rozwój siły osobistej i autorytetu Przywódcy-Menedżera opartego na silnym Ja
• Poznanie źródeł motywacji oraz zasad uruchamiania motywacji u siebie i u pracowników
• Rozwój świadomość misji indywidualnej, zespołowej i firmowej; używanie misji jako rzeczywistego narzędzia motywowania
• Analiza posiadanych zasobów oraz kluczowych wartości osobistych i biznesowych
• Rozwój umiejętności utylizacji zasobów biznesowych i doskonalenie efektywności menedżerskiej
• Wzrost odpowiedzialności za powierzony zespół, obszar biznesowy i realizację celów
• Poznanie narzędzi skutecznej komunikacji interpersonalnej w warunkach zawodowych oraz rozwój inteligencji poznawczej
• Rozwój zdolności do zawierania i utrzymywania dojrzałych relacji partnerskich w biznesie
• Poznanie metod planowania rozwoju podległego zespołu oraz stymulowania innowacyjności
• Wzrost samokontroli i stabilności emocjonalnej, poznanie zasad dostarczania emocjonalnego wsparcia pracownikom
• Rozwój zdolności zarządzania emocjami w relacjach zawodowych / zespołowych, w szczególności w sytuacjach trudnych
• Wzrost świadomości pracy w ciągłej zmianie i cyklicznego poszukiwania nowej świadomości zarówno Menedżera jak i jego zespołu

Ponieważ jesteśmy przekonani, że wiele odpowiedzi na pytania dotyczące harmonijnego funkcjonowania w otoczeniu jest zapisanych w naszej świadomości i podświadomości, dlatego zajęcia są tak skonstruowane, aby w przyjaznej atmosferze i miłym otoczeniu skłonić uczestników do:

• autorefleksji i innego spojrzenia na siebie poprzez 12-to sektorowy Model Athlon
• zaangażowanego udziału w ćwiczeniach, symulacjach, scenkach i eksperymentach
• pełnego pasji udziału w dyskusjach i otwartego dzielenia się doświadczeniami
• odkrycia indywidualnej drogi rozwoju kompetencji przywódczych i menedżerskich zawartych w Q1 – pierwszym Kwadrancie Athlon

Zakres tematyczny 1 części Akademii Menedżera Athlon
„Menedżer: jego siła, zasoby i narzędzia komunikacji” – 2 dni

Model rozwoju Athlon, czyli „Od Wojownika do Mistyka”

• Człowiek w ekosystemie – siły i żywioły
• Struktura zrównoważonego i dynamicznego rozwoju – 12 etapów i 4 kwadranty
• Deficyty rozwojowe ról menedżerskich – bariery osiągania wyższych poziomów przywództwa zawarte w kwadrancie Q1

Zacznij „Od Wojownika …”

• Przygotowanie wystąpienia autoprezentacyjnego „Przedstaw siebie / wyraź siebie”
• Zasady prezentowania siebie – mini wykład (mapa)
• Rola wystąpień publicznych w kontekście budowania wizerunku

Zasady wyrażania energii „Wojownika”:

• Mapa asertywności
• Odwaga i nieustraszoność vs przekonania, zachowanie, komunikacja niewerbalna

„Rzeczywistość bez ograniczeń”

• Abarietyczne business cases
• Wystąpienia uczestników i informacja zwrotna

Audyt wartości i zasobów – „karty wartości”

• Co buduje moją materialną i fizyczną stabilność?
• Wartości względne i bezwzględne jako osobisty i biznesowy kompas

Komunikacja poznawcza

• Informacja wolna od przekonań i emocji
• Szybka komunikacja i rozbudzanie ciekawości
• Mechanizmy budowania atrakcyjności intelektualnej
• Zasady zbierania i filtrowania informacji

Zasady przekazywania informacji

• Otwartość, elastyczność, adaptacja w przekazie
• Proste struktury i narzędzia komunikacyjne: wzmacniacze komunikacyjne, prowadzenie spotkań informacyjnych, prezentacje perswazyjne

• Powyższa kwota jest kwotą netto i zostanie powiększona o podatek VAT
• Powyższa kwota zawiera koszty uczestnictwa w programie, materiałów dydaktycznych, certyfikatu ukończenia szkolenia oraz przerw kawowych
• Powyższa kwota nie zawiera kosztów obiadu dla uczestników, kosztu dojazdu uczestników do miejsca szkolenia oraz kosztów zakwaterowania uczestników

1. Organizatorem szkolenia jest Athlon DEVELOPMENT S.C., Małgorzata Matusiak, Mariusz Matusiak z siedzibą w Pruszkowie, ul. Rysia 6A, kod pocztowy: 05-800, Numer identyfikacji podatkowej (NIP): 534-247-40-40. REGON: 142973540, zwana dalej "Athlon DEVELOPMENT”.

2. Cena szkolenia obejmuje: uczestnictwo w programie, materiały dydaktyczne, certyfikat ukończenia szkolenia oraz przerwy kawowe. Athlon DEVELOPMENT nie zapewnia w cenie szkolenia: obiadu, dojazdu do miejsca szkolenia ani zakwaterowania dla uczestników szkolenia.

3. Warunkiem udziału w szkoleniu jest otrzymanie przez Athlon DEVELOPMENT wypełnionego formularza zamówienia (zgodnego z niniejszym wzorem), pocztą elektroniczną najpóźniej na 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia na adres athlon@athlondevelopment.pl (liczy się data wpływu formularza zgłoszenia do Athlon DEVELOPMENT).  Po upływie tego terminu zgłoszenie chęci udziału w szkoleniu jest dopuszczalne po uprzednim telefonicznym uzgodnieniu z Athlon DEVELOPMENT.  Przesłanie do Athlon DEVELOPMENT wypełnionego formularza zgłoszenia jest równoznaczne z akceptacją niniejszych Warunków uczestnictwa oraz z zawarciem umowy pomiędzy Athlon DEVELOPMENT a uczestnikiem szkolenia (w przypadku zgłoszeń od osób fizycznych) lub firmą (w przypadku osób prawnych).

4. Z zastrzeżeniem punktu 5, Athlon DEVELOPMENT najpóźniej na 7 dni przez terminem rozpoczęcia szkolenia prześle do osób, które zgłosiły chęć udziału w szkoleniu, za pośrednictwem poczty elektronicznej, potwierdzenie udziału w szkoleniu wraz ze specyfikacją cenową uwzględniającą udzielone rabaty cenowe, podział płatności na części (w przypadku szkoleń wieloetapowych) oraz dodatkowymi informacjami organizacyjnymi dotyczącymi szkolenia.

5. O przyjęciu na szkolenie decyduje kolejność zgłoszeń. Athlon DEVELOPMENT zastrzega sobie prawo do odmowy przyjęcia zgłoszenia, jeżeli lista uczestników w danym terminie szkolenia będzie już zamknięta oraz w przypadku nie zgłoszenia się minimalnej liczby osób.

6. Athlon DEVELOPMENT zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia lub zmiany jego terminu na 7 dni przed terminem szkolenia.

7. W przypadkach określonych w punkcie 5 i 6, wszelkie kwoty wpłacone tytułem zapłaty za udział w szkoleniu zostaną zwrócone w całości w ciągu 14 dni od daty przekazania stosownej informacji do uczestnika szkolenia, za wyjątkiem sytuacji, kiedy strony uzgodnią, że wpłacona kwota zostanie zaliczona na poczet zapłaty za udział uczestnika w szkoleniu w innym terminie.

8. Płatność za szkolenie powinna wpłynąć na konto Athlon DEVELOPMENT w Credit Agricole Bank Polska S.A. nr 19194010763100729000000000 najpóźniej w ciągu 3 dni od daty otrzymania potwierdzenia udziału w szkoleniu, o którym mowa w punkcie 4 (decyduje data wysłania e-maila zawierającego potwierdzenie udziału w szkoleniu).

9. Athlon DEVELOPMENT zastrzega sobie prawo rozwiązania umowy w przypadku jeżeli odpłatność za szkolenie nie zostanie zaksięgowana na rachunku bankowym Athlon DEVELOPMENT w terminie wskazanym w punkcie 8.

10. Faktura VAT zostanie wystawiona w ciągu 7 dni od daty otrzymania zapłaty za szkolenie i przesłana pocztą na adres wskazany w formularzu zgłoszenia lub zostanie doręczona uczestnikowi w trakcie szkolenia.

11. Rezygnacja z udziału w szkoleniu na 8 lub więcej dni przed planowanym terminem rozpoczęcia szkolenia nie pociąga za sobą żadnych obciążeń finansowych, pod warunkiem przesłania informacji o rezygnacji z udziału w szkoleniu w formie listu lub poczty elektronicznej na adres Athlon DEVELOPMENT.  Decydująca jest data wpływu oświadczenia o rezygnacji do Athlon DEVELOPMENT.  W takim przypadku uczestnikowi przysługuje zwrot wcześniej uiszczonej płatności w całości.

12. Z zastrzeżeniem punktu 13, w przypadku zgłoszenia rezygnacji na mniej niż 8 dni przed planowanym terminem rozpoczęcia szkolenia, Athlon DEVELOPMENT zastrzega sobie prawo do wystawienia noty obciążeniowej w wysokości 50% ceny szkolenia tytułem kary umownej oraz potrącenia kwoty powstałej w ten sposób należności od kwoty wcześniej uiszczonej tytułem zapłaty za szkolenie. W przypadku jeżeli zapłata nie została wcześniej uiszczona, kary umowne są płatne w terminie 14 dni od daty wystawienia noty obciążeniowej.

13. W przypadku zgłoszenia rezygnacji z udziału w szkoleniu na mniej niż 2 dni robocze przed planowanym terminem rozpoczęcia szkolenia, Athlon DEVELOPMENT zachowuje prawo do pełnego wynagrodzenia, tak jak za należycie wykonane szkolenie.  Wcześniej wpłacone kwoty nie podlegają w tej sytuacji zwrotowi.

14. Oświadczenie o chęci udziału w szkoleniu w terminie innym niż potwierdzony przez Athlon DEVELOPMENT zgodnie z punktem 4, jest równoznaczne z rezygnacją z wybranego szkolenia.

15. Athlon DEVELOPMENT zastrzega sobie prawo do odmówienia udziału w szkoleniu otwartym w przypadku, gdy Firma zgłaszająca i/lub Uczestnicy zgłoszeni przez Firmę i/lub Osoby prywatne prowadzą działalność konkurencyjną wobec Athlon DEVELOPMENT.

16. Odpowiedzialność stron z tytułu utraconych korzyści jest niniejszym wyłączona.

17. Athlon DEVELOPMENT będzie rozpatrywać wyłącznie reklamacje dotyczące szkoleń otrzymane w formie pisemnej w terminie do 30 dni od daty zakończenia szkolenia.  Reklamacje otrzymane po tym terminie nie będą rozpatrywane.